5月14日，國機集團總經(jīng)理助理、國機工程集團黨委書記、董事長王博，國機集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長王小虎、副部長柯長松一行蒞臨我公司開展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃調研。我公司黨委書記、董事長錢向東，黨委副書記、總經(jīng)理郭曄，黨委委員、副總經(jīng)理張同億，黨委委員、財務總監(jiān)李京衛(wèi)參加調研交流。
調研工作組認真聽取了我公司在“十四五”時期的規(guī)劃落地成效情況以及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路，深入了解我公司在服務國家戰(zhàn)略、打造核心競爭力、構建本質安全等方面的具體實踐。調研組充分肯定了我公司近年來作為集團工程業(yè)務板塊優(yōu)秀企業(yè)的代表，發(fā)揮了經(jīng)濟“壓艙石”作用，為集團完成“十四五”戰(zhàn)略目標做出了突出貢獻。
會上，王小虎介紹了集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃框架和六大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，并認真聽取與會領導意見建議，對我公司編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃給予以下建議：
一是細化業(yè)務發(fā)展目標，明確在細分行業(yè)的領先位勢；二是量化功能價值作用，定性定量標志性戰(zhàn)略發(fā)展成果，牽引公司高質量發(fā)展；三是強化我公司對集團、工程集團戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用，在服務集團裝備制造、國際化經(jīng)營等戰(zhàn)略部署方面，完善具體路徑和舉措。
王博結合調研交流內(nèi)容，對我公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出相關建議：
一是做好“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行情況偏差分析，總結戰(zhàn)略落地經(jīng)驗，為科學制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃夯實基礎。
二是進一步明確我公司在服務集團裝備制造主責主業(yè)的功能價值定位；進一步加大工程集團內(nèi)部協(xié)同，提升國際化經(jīng)營水平。
三是發(fā)揮我公司標桿企業(yè)賦能作用。促進三地三院深度融合發(fā)展。
四是強化企業(yè)的科技屬性，積極培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，并重視科研價值的產(chǎn)出，鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢。
五是建立戰(zhàn)略調整機制，以應對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，始終保持戰(zhàn)略與環(huán)境的適配性、戰(zhàn)略舉措的有效性。
錢向東對國機集團、工程集團長期以來關心和支持我公司的發(fā)展表示由衷的感謝。他表示，“十五五”時期是公司關鍵發(fā)展階段，公司將挺膺擔當，認真對標集團賦予我公司的功能定位和價值使命，將各位領導提出的寶貴意見和建議細化為戰(zhàn)略發(fā)展舉措，科學謀劃企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動公司做強做優(yōu)做大做實，積極服務集團戰(zhàn)略發(fā)展。
調研期間，調研組還參觀了公司展廳、設計師公園等場所。
國機集團戰(zhàn)略發(fā)展部有關負責同志，國機工程集團運行管理部、戰(zhàn)略投資部（深化改革辦公室）負責人，我公司市政環(huán)境事業(yè)部、潔能環(huán)保事業(yè)部以及相關職能部門負責人參加交流。
